大家好，在下伊凡投稿优雅草科技，并且优雅草欢迎大家投稿，观点为伊凡的个人观点，产品经理是一个提出需求的角色，程序员是落地需求的角色，他们最大的矛盾是什么？为什么我们经常会看到这样的产品经理会和程序员干起来的梗，曾经还有一件风靡一时的事件，PM讲“能够根据手机外壳颜色自动改变主题的功能”！

回到主题为什么产品经理和程序员容易干起来，其实核心本质原因还是因为程序员和产品经理不匹配，产品经理受经验的限制提出需求和规划产品流程会出现很多程序员看来很“智障”的规划，如果逻辑处理得好，需求也不会三番五次重复变动，这里指“重复变动”非提出新需求，新需求是正常的，

还有就是部分产品经理总是把自己抬高位置，说什么内容就拿“这是领导说的”“总监让这么改”之类的方式来给压力，完全不和程序员沟通不听程序员的意见，因为一直处于发命令的位置，总是会对自己的站位产生幻象，其实都是打工的，本是同根生，相煎何太急。

那么写在最后，如何让产品经理和程序员和谐相处呢？当然是“就事论事，不相处”，开个玩笑，其实说换位思考是不可能的，因为思维方式是完全不同的，更多的就是相互理解，做一个合格的产品经理或合格的程序员，一定要能忍耐，能理解对方，最好是异性 ，因为异性相吸，同性相斥，我敢保证我们产品经理是个漂亮的女人我一定不会当面跟她争执哇哈哈哈哈哈，除此之外就是要专业度匹配，一定要专业。